Janvier 2018
Séminaire de renforcement des capacités des membres du comité de contrôle, de la commission permanente de contrôle et du conseil d’administration de la MUGEFC-CI sur : « LES METHODES DE VERIFICATION DES COMPTES, DU CONTROLE DE GESTION ET DE L’AUDIT INTERNE DE LA MUGEF-CI »
Aout 2015
Animateur du séminaire de renforcement des capacités des dirigeants, cadres et agents de FRANZETTI- Côte d’Ivoire sur : «COMMENT PREVENIR ET DETECTER LES FRAUDES EN ENTREPRISES»
Octobre 2014
Animateur du séminaire de renforcement des capacités des dirigeants, cadres et agents de FRANZETTI- Côte d’Ivoire sur : « Pratique de la réduction des coûts ou Cost killing »
Janvier 2014
Séminaire de renforcement des capacités des membres du comité de contrôle de la MUGEFC-CI sur : « LES METHODES DE VERIFICATION DES COMPTES ET DU CONTROLE DE GESTION DE LA MUGEF-CI »
Décembre 2013
Séminaire de renforcement des capacités des dirigeants, cadres et agents de LIEDS sur : « Pratique de la réduction des coûts ou Cost killing »
Décembre 2013
Séminaire de renforcement des capacités des dirigeants, cadres de la MUGEF-CI sur : « approches de restructuration d’une entreprise »
Décembre 2013
Séminaire de renforcement des capacités des cadres et dirigeants de la MUGEF-CI sur : Pratique de la réduction des coûts : « COST KILLING »
Novembre 2013
Séminaire de renforcement des capacités des cadres dirigeants et agents de la MUGEF-CI sur : « CALCUL ET ANALYSE DES COUTS PAR LA METHODE ABC/ ABM / ABB DANS UN HOPITAL : CAS DU SERVICE MEDICAL DES FONCTIONNAIRES ( SMF) »
Novembre 2013
Séminaire de renforcement des capacités du contrôleur de gestion de l’UNACOOPEC–CI sur : « concevoir et mettre en place un système de contrôle de gestion ».
Novembre 2013
Séminaire de renforcement des capacités : les membres du CONSEIL D’ADMINISTRATION, le Directeur Général et les MEMBRES du COMITE DE CONTROLE de la MUGEF-CI sur : « FORMATION SUR LA MIGRATION VERS LE PLAN COMPTABLE DES MUTUELLES SOCIALES AU SEIN DE L’UEMOA »
Novembre 2013
Séminaire de renforcement des capacités des cadres dirigeants et des comptables de la MUGEF-CI sur : « les normes internationales IFRS / IPSAS »
Octobre 2013
*Animation de séminaire de renforcement des capacités sur : « Cost-killing (ou les techniques de réduction des coûts) » aux cadres de l’ANAC ( Autorité Nationale de l’Aviation Civile de Côte d’Ivoire).
Aout 2013
*Animation de séminaire de renforcement des capacités sur : «Élaboration et mise en place de tableaux de bord utiles dans un service public » aux cadres de l’ANAC ( Autorité Nationale de l’Aviation Civile de Côte d’Ivoire).
Novembre 2012
*Formation du Directeur Général de la MUGEF-CI, du Directeur de l’Hôpital des fonctionnaires et de tous les directeurs opérationnels de la MUGEF-CI sur le thème : « Cost killing (Réduction des coûts), une approche de redressement d’entreprise ».
Septembre 2012
*Animation de séminaire sur la mise en place d’un Système de contrôle interne au Port Autonome d’Abidjan (PAA)
Février 2012
*Formation du Directeur Général et tous les Directeurs opérationnels de l’UNACOOPEC–CI sur le thème : « Méthode ABC/ABM/ABB, une approche nouvelle de création de la valeur » (16 participants).
Octobre 2011
*Formation de 16 Directeurs, sous directeurs et chefs de département de la direction du contrôle général du Port Autonome d’Abidjan (PAA) sur le thème :« Implémentation de la méthode ABC/ABM ».
Octobre 2009
*Animateur de Séminaire de formation sur le thème : « Cost killing » à 25 Chefs de Département et Directeurs du Port Autonome d’Abidjan.
Novembre 2009
*Animateur de Séminaire de formation et mission de Conseil sur le thème : « ABC/ABM, une approche nouvelle de calcul des coûts » à la Direction financière des coordonnateurs (ABC/ABM des différents départements du Port.
Février 2009
*Animation de Séminaire de formation sur le thème : « Conception et mise en place d’un système de contrôle de gestion » pour le contrôleur de gestion de la MATCA.
Janvier 2009
*Séminaire de formation sur le thème : « Concevoir, défendre et suivre son budget » pour le compte de la Direction financière et la Comptabilité de la SOCIETE DE CULTURE BANANIERE ( SCB)
2008
*Séminaire de formation sur le thème : « Conception, défense et suivi budgétaire » pour le compte de la Direction financière et la Comptabilité de la COMPAGIE IVOIRIENNE D’ELECTRICITE (CIE).
Aout 2008
*Séminaire de formation sur le thème : « La méthode ABC/ABM/ABB, une approche nouvelle » pour treize (13) cadres de la Direction Financière et de la Comptabilité du Port Autonome d’Abidjan en maîtrise des coûts.
Juillet 2008
*Animation de Séminaire de formation sur le thème : « Conception, défense et suivi budgétaire » pour douze (12) cadres de la Direction Financière et de la Comptabilité du Port Autonome d’Abidjan.
Octobre 2006
*Animation de séminaire de formation sur le thème : « Cost killing » à quatorze (14) Directeurs Régionaux, Directeur d’Exploitation et Directeur de Production de la CIE Pour le compte du cabinet ACA (Audit Conseil en Afrique)
2003
FEDERATION DES CAISSES D’EPARGNE ET DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL (FECECAM), la plus grande mutuelle d’épargne et de crédit du Bénin :
Formation de 279 Gérants, Agents de crédit et Comptables des 101 Caisses Locales de Crédit Agricole Mutuel (CLCAM) du Réseau FECECAM sur toute l’étendue du territoire du Bénin.
2001
- Missions sur financement Banque Mondiale réalisées dans le secteur de la micro finance au Bénin : CONSORTIUM ALAFIA (Regroupement des Institutions de micro finance du Bénin) :
- Formation d’une vingtaine de Responsables Comptables et Financiers des Institutions de micro finance du Bénin et de la Côte d’Ivoire sur l’élaboration des États Financiers PARMEC ;
- Formation des Gérants, Directeurs et cadres financiers d’une dizaine d’institutions de micro finance du Bénin sur l’analyse financière des IMF.
Depuis 2001
Camille Agboton DOGNON est depuis 2001 formateur au groupe PIGER dans les troisièmes cycles de MASTER et DESS (Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées en Audit Contrôle et Gestion, Finance et Comptabilité.
Depuis 1998
Camille Agboton DOGNON est depuis 1998 consultant formateur au CAMPC (centre africain de management et de perfectionnement des cadres)
A ce titre, il a :
- animé plusieurs séminaires sur les mutations profondes du Contrôle de Gestion dans les contextes particuliers aux contrôleurs de gestion et directeurs financiers des différents ports autonomes des pays francophones d’Afrique ;
- été plusieurs fois président du jury du diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) en Audit et Contrôle de Gestion du CAMPC.
1998
ANADER- Formation sur le SYSCOA, l’analyse financière et la fiscalité de 101 comptables et caissiers du Siège et des Délégations régionales, de 60 spécialistes en organisation paysanne et 22 dirigeants en 2001 et 2002.
1993 - 1998
Camille Agboton DOGNON est consultant formateur au Cabinet International MARFIM
A ce titre, il a :
- animé plusieurs séminaires sur le contrôle de gestion approfondi assisté par ordinateur ;
- animé plusieurs séminaires sur l’étude et l’évaluation des projets, la gestion de la production, ainsi que sur la gestion de la logistique.
Depuis 1994
Camille Agboton DOGNON est depuis 1994 formateur au groupe INSTEC (Institut Supérieur des techniques économiques et commerciales).
A ce titre, il :
- enseigne les profondes mutations du contrôle de gestion et le contrôle de gestion dans les contextes particuliers au 3ème cycle Master Audit et contrôle de gestion ;
- enseigne la Gestion de la trésorerie, le contrôle de gestion, la gestion financière, la performance marketing au cycle d’Ingénieur.
Depuis 1992
Camille Agboton DOGNON est consultant formateur à l’école de commerce et de gestion (ECG).
- Responsable académique de la filière MBA Audit et Contrôle de Gestion ;
- enseigne le Contrôle de Gestion Approfondi, la Gestion Financière et l’Audit dans la filière.
- Responsable pédagogique : Contrôle finance Comptabilité et Audit
A ce titre, il:
- contribue à la rédaction et à la révision du programme des différents cycles de formation ;
- enseigne la comptabilité générale, le contrôle de gestion, la gestion financière, la comptabilité, l’audit et le contrôle de gestion au cycle d’Ingénieur option Finance et Comptabilité ;
- a animé un séminaire sur la gestion de la trésorerie pour le compte de l’ECG au Directeur de la trésorerie des grands travaux (aujourd’hui BNETD) ;
- est Directeur de mémoire de plusieurs élèves ingénieurs ;
- est Responsable de la filière Master Audit et contrôle de gestion (3ème Cycle spécialisé) ;
- est l’initiateur du projet de création des 3èmes cycles spécialisés de l’ECG en 2003.