• Construire, défendre et suivre son budget
• La maîtrise des coûts et performances cachés
• Le cost killing
• Mettre en place et utiliser un tableau de bord de gestion
• Le pilotage de la valeur : méthode EVA/MVA
• La gestion par activité : méthode ABC/ABM
• La prévision
• Les tableaux de bord stratégiques : le balanced scorecard
• Gestion informatisée des approvisionnements et des stocks
• Ingénierie des ressources humaines
• Conception et mise en place un système de contrôle de gestion
• Stratégies d’entreprises dans l’environnement UEMOA
• Détection de fraude
• Maîtrise des coûts et amélioration des performances